Hardinxveld Progress Plan een kennismaking
Nieuw programma voor groei

Zet jouw organisatie in de hoogste versnelling

GroeiVersneller™ van Hardinxveld Progress verbindt visie, uitvoering en duurzaam resultaat in één helder programma voor organisaties die hun volgende groeifase serieus aanpakken.

Lees hoe het werkt
  1. Oriëntatie

    Maak ruimte voor groei

    Gebruik deze pagina om te zien waar GroeiVersneller™ bij jouw organisatie aansluit. We leggen de dienst uit, tonen onze werkwijze en delen ervaringen uit de praktijk.

  2. GroeiVersneller™

    Van ambitie naar uitvoering

    GroeiVersneller™ is een begeleid traject voor MKB-bedrijven met 20 tot 250 medewerkers en voor grotere organisaties die een divisie of businessunit sneller willen laten presteren. We verbinden strategische keuzes aan weekritme, eigenaarschap en meetbare indicatoren. De aanpak begint met een diagnose en eindigt met een werkende manier van sturen die jouw team zelf kan voortzetten.

    Strategie op maat

    We kiezen samen een beperkt aantal groeidoelen die passen bij jouw markt, klanten, cultuur en beschikbare capaciteit.

    Executie in de praktijk

    Acties krijgen een eigenaar, een deadline en een zichtbaar meetpunt. Zo blijft het plan onderdeel van het werk.

    Betrokkenheid door de organisatie

    Leidinggevenden en teams weten waarom een keuze wordt gemaakt en wat er deze week van hen wordt verwacht.

    Meting en bijsturing

    Een compact dashboard maakt voortgang zichtbaar. Bij veranderende omstandigheden passen we de route aan.

    • Strategische sessies voor directie en kernteam
    • Wekelijkse voortgang met duidelijke beslismomenten
    • Coaching van managers tijdens de uitvoering
    • Transparant voorstel na de intake, afgestemd op omvang en looptijd
    Vraag een voorstel aan
  3. Werkwijze

    Vier stappen naar voortgang

    We maken verandering overzichtelijk. Iedere fase heeft een concreet doel, een vast overlegmoment en een besluit dat het volgende werk op gang brengt.

    1

    Intake en analyse

    We onderzoeken prestaties, klantvraag, marktbewegingen en interne knelpunten. Het resultaat is een gedeeld beeld van de startpositie.

    2

    Strategieontwerp

    We bepalen doelen, keuzes, tijdlijnen en verantwoordelijkheden. Het groeiplan past op enkele pagina's en is direct bespreekbaar.

    3

    Uitvoering en coaching

    Onze adviseurs werken naast het team met weekplanning, korte evaluaties en coaching op momenten waarop besluiten nodig zijn.

    4

    Borgen en opschalen

    We leggen afspraken vast in ritmes, rollen en vaardigheden. De eindevaluatie laat zien wat blijft werken en waar uitbreiding verantwoord is.

    Start jouw traject
  4. Over Hardinxveld Progress

    Wij maken groei werkbaar

    Adviesteam bespreekt groeiplan aan tafel in een lichte Nederlandse vergaderruimte

    Hardinxveld Progress helpt organisaties al ruim vijftien jaar om betere keuzes om te zetten in dagelijks gedrag. We begonnen met strategische begeleiding voor familiebedrijven in Zuid-Holland. Die oorsprong bepaalt nog steeds hoe we werken: dichtbij de praktijk, helder over cijfers en met respect voor de mensen die het plan moeten uitvoeren.

    Onze adviseurs hebben gewerkt met productiebedrijven, zakelijke dienstverleners, zorgorganisaties en groeiende technologiebedrijven. Daardoor herkennen we het verschil tussen een tijdelijk probleem en een patroon dat in de organisatie is ingebouwd. We luisteren eerst naar klanten en medewerkers voordat we conclusies trekken.

    Onze missie is eenvoudig: directies helpen een richting te kiezen die medewerkers kunnen begrijpen en uitvoeren. We geloven dat groei begint met focus. Een organisatie die alles tegelijk wil verbeteren, maakt zelden een beweging die lang standhoudt.

    Daarom beperken we het aantal prioriteiten. We maken rollen zichtbaar. We bespreken lastige keuzes zonder omwegen.

    We beloven geen uitkomst die we niet kunnen onderbouwen. We leggen vast welke cijfers verbeteren, wanneer dat zichtbaar moet zijn en wie de volgende stap neemt. GroeiVersneller™ is uit die overtuiging ontstaan.

    Het programma brengt strategie, operatie, financiën en verandering bij elkaar. Zo ziet een directie niet alleen wat er moet gebeuren, maar ook wat een besluit vraagt van planning, capaciteit en leiderschap. We blijven betrokken tot de nieuwe werkwijze in de agenda's en overlegstructuur zit.

    Onze kern: scherpe analyse, praktische uitvoering en open gesprekken over wat wel en niet werkt. Dat is de standaard die we bij ieder traject hanteren.

    Jessica van der Meer in een kantoor met een notitieboek over strategische planning

    Jessica van der Meer

    Lead Strategie & Innovatie. Jessica vertaalt marktinformatie naar keuzes die directies kunnen prioriteren en teams kunnen uitvoeren.

    Daan Hendriks bespreekt operationele planning bij een werktafel

    Daan Hendriks

    Partner Operationele Excellentie. Daan verbetert werkstromen, overlegmomenten en stuurinformatie zonder extra lagen te creëren.

    Sophie Claessen in gesprek met een team over organisatieverandering

    Sophie Claessen

    Change Management Specialist. Sophie helpt managers verandering bespreekbaar maken en nieuwe gewoonten vol te houden.

  5. Ervaringen

    Wat anderen zeggen

    Directies waarderen vooral de combinatie van overzicht en aanwezigheid op de werkvloer. Deze ervaringen laten zien hoe verschillende organisaties de aanpak toepasten.

    "Onze groeidoelstellingen bleven jarenlang in presentaties hangen. Na zes maanden hadden we een vast commercieel ritme en lag de omzet 35 procent hoger dan in dezelfde periode ervoor."
    M. de Vries in een zakelijke kantooromgeving
    M. de VriesAlgemeen Directeur, TechLog B.V.
    "De wekelijkse gesprekken maakten zichtbaar waar onze strategie botste met de operatie. We hebben drie besluitlagen geschrapt en medewerkers weten nu sneller wie beslist."
    E. Bakker tijdens een overleg in een groene werkomgeving
    E. BakkerCEO, GreenCare Nederland
    "We kwamen binnen met een margeprobleem en veel losse initiatieven. Het nieuwe dashboard geeft onze teamleiders iedere maandag dezelfde feiten om op te sturen."
    P. Janssen in een productieomgeving met veiligheidshelm
    P. JanssenDirecteur, Van Loon Producties
    "Sophie hielp onze managers moeilijke gesprekken voeren zonder dat de sfeer verslechterde. De nieuwe werkafspraken zijn nu onderdeel van onze maandelijkse planning."
    L. Smit aan een vergadertafel met veranderplan
    L. SmitHR-directeur, Rivierzorg
    "Het advies bleef dicht bij onze klanten en kasstroom. We kozen twee markten waarin we echt kunnen winnen en stopten met projecten die energie kostten zonder resultaat."
    R. Koster in een modern kantoor in Zuid-Holland
    R. KosterManaging Partner, Delta Consult
    25+succesvolle trajecten
    98%klanttevredenheid
    15 jradvieservaring

    Veelgestelde vragen

    Voor welke organisaties is GroeiVersneller™ geschikt?
    Het programma past bij MKB-bedrijven met 20 tot 250 medewerkers en bij grotere ondernemingen die een divisie of businessunit willen versnellen. We starten altijd met de vraag of de organisatie voldoende beslisruimte en capaciteit heeft om de gekozen acties uit te voeren.
    Hoe lang duurt een gemiddeld traject?
    We werken meestal in blokken van vier tot zes maanden. De eerste weken staan in het teken van analyse en keuzes; daarna volgt de uitvoering met vaste meetmomenten. Na de eindevaluatie bepalen we samen of verdere begeleiding nodig is.
    Kunnen we eerst een kennismakingsgesprek plannen?
    Ja. In een persoonlijk gesprek bespreken we jullie cijfers, knelpunten, verwachtingen en beschikbare tijd. Daarna geven we eerlijk aan of GroeiVersneller™ passend is en welke eerste stap logisch is.
    Wat is de investering?
    De investering hangt af van de omvang van de organisatie, het aantal teams en de gewenste looptijd. Na de intake ontvang je een voorstel met fasering, werkzaamheden en kosten. Er zijn geen verborgen posten.
  6. Contact

    Samen versnellen begint met een gesprek

    Bel, mail of kom langs op ons kantoor in Hardinxveld-Giessendam. Vertel waar de organisatie vastloopt; wij reageren binnen twee werkdagen met een passende vervolgstap.

    Bezoekadres
    90 Prinses Irenestraat
    3372 CM Hardinxveld-Giessendam
    Openingstijden
    Ma - Vr: 09:00 - 17:30
    Kantoor van Hardinxveld Progress aan een rustige straat in Hardinxveld-Giessendam